
Le métier de Manager Général de club amateur de football est un poste stratégique, central et essentiel au développement d’un club dans sa volonté de professionnalisation.
Le manager général se doit donc développer des compétences spécifiques et transversales.
Définition de la politique sportive, stratégie de recrutement, consolidation de la gestion
administrative et financière à la recherche de sponsoring, voici quelques une des tâches qui incombent au Manager Général. Il est l’homme clé de l’organisation d’un club.
Pour exercer ses activités avec rigueur et avec une exigence de résultat, le manager doit être au préalable accompagné avec un seul objectif : monter en compétences.
Sport Business Academy a, en conséquence, mis en place une formation exigeante, intensive et immédiatement connectée à la pratique, à la réalité afin de vous permettre d’endosser le costume du Manager Général dans toutes ses dimensions.
Il comporte 4 composantes : technico – tactique, athlétique, recrutement de joueurs et analyse vidéo.
Les volets seniors et jeunes seront séparés afin de respecter leurs spécificités et ne pas
commettre d’erreurs qui pourraient porter préjudice aux enfants.
a- Formation technico – tactique et apprentissage :
Objectif : développer ses connaissances dans le domaine sportif et au niveau de la
pédagogie en fonction de l’âge des joueurs
– apprentissage des gestes techniques
– connaissance et culture tactique
– apprentissage : pédagogie et psychologie
b- Préparation athlétique :
Objectif : acquérir les connaissances afin que les joueurs soient bien dans leur corps et
dans leur tête
– Préparation athlétique de l’adulte et du jeune adulte
– Récupération et connaissance du corps
– Alimentation et hygiène de vie
c- Recrutement des joueurs:
Objectif : connaitre les méthodes pour recruter les meilleurs joueurs possibles
– Détection des jeunes talents
– Méthode de recrutement et négociation
– Organisation de stages de détection
d- Analyse vidéo:
Objectif : Maitriser en global l’outil de montage vidéo et savoir l’utiliser
– Maitrise technique du logiciel « NACSPORT »
– Analyser un match ou un joueur par la vidéo
– Réaliser un montage vidéo
Il comporte 4 composantes : règlements, compétitions, finances et ressources humaines
a- Connaissance des règlements :
Objectif : développer ses connaissances dans le domaine administratif afin de sécuriser l’association au niveau des règlements sportifs et associatifs
– Règlements de la Fédération Française de Football
– Règlements des ligues et districts de football
– Règlements liés à l’association (Etat, DRDJS…etc)
b- Connaissance des compétitions de football
Objectif : Maitriser les différentes compétions nationales, régionales et départementales
– Planification annuelle
– Championnats
– Coupes
– Sélections
c- Gestion financière:
Objectif : Maitriser les chiffres à travers le budget de l’association
– Notions de gestion et de comptabilité
– Préparation et suivi budgétaire
– Connaissance et montage des dossiers de subvention
d- Gestion des ressources humaines:
Objectif : Être capable de gérer les hommes et femmes de l’association…
– Mise en place des aides éducatives des jeunes ( aide aux devoirs,
chartes…)
– Management des salariés, des joueurs et des bénévoles
– Mise en place organisationnelle de l’Association
Il comporte 3 composantes :
Marketing, vente et communication
a- Marketing :
Objectif : apprendre à préparer des dossiers pour les partenaires
– Montage de dossiers « partenaires » avec les supports à vendre
– création de ces dossiers en format numérique et papier
– apprentissage de la partie « vente et négociation »
b- Evénements ;
Objectif : créer et organiser des évènements
– Création d’évènements sportifs (tournois, stage foot vacances)
– Organisation de ceux-ci
– Création d’évènements extra-sportifs (lotos, soirées…etc)
– Organisation de ceux-ci
c- Merchandising:
Objectif : Développer les produits dérivés à travers une boutique
– Création d’une boutique physique ou digital
– Recherche et négociation d’une marque d’équipements
– Organisation de la vente des produits
– Mise en place du merchandising